El consejo de administración de Aguas de Lucena ha celebrado este viernes una reunión para abordar la situación del abastecimiento de agua de la ciudad, que desde el pasado sábado viene sufriendo incidencias como consecuencia de la reducción del suministro de agua procedente tanto desde el Nacimiento de Zambra como del pantano de Iznájar –los dos puntos que proveen de agua a Lucena— debido a la emergencia por sequía imperante.
La consejera delegada de la empresa municipal, María de la O Redondo, ha informado de que el Ayuntamiento lucentino aprobará en breve un decreto por el que se aumentarán las medidas en el ahorro de agua, en cuyo abastecimiento se mantendrán, de entrada, los cortes nocturnos de 00:00 a 06:00 horas mientras la situación no revierta.
Mediante este bando se prohibirá la limpieza y baldeo de las calles y las plazas con agua que no proceda de pozos, se cortará el agua de las duchas en piscinas municipales y recintos deportivos, se reducirá “hasta un mínimo de supervivencia” el riego de jardines y se cerrará el suministro en edificios municipales cuando estén cerrados y en otros edificios públicos, como colegios e institutos, que cierren por vacaciones. Además, las fuentes ornamentales dejarán de verter agua, excepto aquellas que dispongan de un circuito interno cerrado.
En cuanto al uso particular a nivel doméstico, Aguas de Lucena prohíbe a partir de este viernes el uso de agua de la red pública para limpiar aceras, fachadas, portales, patios, terrazas y balcones, así como el llenado de piscinas, pidiendo “la colaboración máxima por parte de toda la ciudadanía para hacer cumplir estas medidas” ante una situación “muy preocupante en la que necesitamos el agua, principalmente, para beber”.
Con todas estas restricciones, María de la O Redondo ha comentado que “en unos días valoraremos si son efectivas para mejorar la capacidad de agua en los depósitos municipales y para cumplir con los objetivos de disminución en el consumo de agua impuestos por Emproacsa. A este respecto, la consejera delegada de Aguas de Lucena ha informado de una carta remitida por Emproacsa al Ayuntamiento lucentino en diciembre del año 2022 fijando un recorte del consumo para el año siguiente de un 10%, en la línea de lo marcado un año antes cuando se exigía un descenso del 5%, advirtiendo que “el precio de cada metro cúbico que se excediera de ese objetivo se tiene que pagar al doble del precio habitual”.
En caso de que las medidas hoy acordadas no surtieran los efectos deseados, desde Aguas de Lucena no se descarta la adopción de nuevas medidas como cortes de agua diurnos o la reducción de la presión en determinadas franjas horarias. “Necesitamos el esfuerzo de toda la sociedad” mientes persista la sequía, ha comentado la representante de Aguas de Lucena que ha hablado de “medidas que han llegado para quedarse” hasta que no vuelvan las lluvias.
Pensando en un plano a medio y largo plazo, el consejo de administración de Aguas de Lucena también ha acordado iniciar la elaboración de un Plan de Mejora de Infraestructuras Hidráulicas para aumentar la efectividad de la red municipal de abastecimiento de agua eliminando las fugas y las averías causadas por el deterioro de las propias conducciones.
Este plan se redactará a partir de un estudio de diagnóstico de la red, cuyo valor se estima por encima de los 70.000 euros y que se encargará de establecer en qué calles o zonas de la ciudad la sustitución de las infraestructuras es más urgente. “Es interesante que nos dotemos cuanto antes de este informe para poner en marcha la redacción técnica de los proyectos de cara a tenerlos disponibles ante posibles convocatorias de financiación que surjan”, ha apuntado la consejera delegada de Aguas de Lucena.
Igualmente, la empresa municipal ha activado una búsqueda de puntos de captación alternativa de aguas con fondos ya contemplados en el presupuesto del Ayuntamiento de Lucena para el actual ejercicio.
La Concejalía de Medio Ambiente y la Asociación Ambiental ENEA ha completado un nuevo año el hacking para la recuperación del cernícalo primilla, una actividad que tiene como objetivo reintroducir ejemplares de esta ave rapaz para incrementar su número, en este caso en Lucena.
El hacking o crianza campestre es una de las acciones principales contempladas en el convenio suscrito entre el Consistorio lucentino y el colectivo local, gracias al cual ya se han conseguido liberar en el entorno urbano de Lucena hasta 59 pollos de cernícalo primilla desde 2016.
Esta especie se caracteriza por ser altamente filopátrica, es decir los pollos poseen una tendencia a volver a criar allí donde realizaron sus primeros vuelos, de ahí que se espera que tras la migración vuelvan al lugar de origen permitiendo aumentar presencia en el lugar donde se aplica.
En esta ocasión, se han colocado en nidos artificiales cinco pollos cedidos a través del CREA (Centro de Recuperación de Especies Amenazadas). A todos se les aportará alimento hasta que ellos pueden hacerlo por si solos y comenzar sus primeros vuelos en la zona para luego migrar.
Este método viene a completar otras acciones en las que se viene trabajando respecto al cernícalo primilla, como las del censo y control de parejas, la conservación de su hábitat, los programas educativos en los centros escolares o la instalación de nidales. Precisamente, gracias a la participación escolar en el concurso de dibujo se les otorga nombre a los pollos que se liberan, en este caso: Draco, Hanna, Ronaldmessi, Pico y Piru.
El alcalde de Lucena, Aurelio Fernández, se ha pronunciado sobre la situación del abastecimiento de agua de la ciudad, con incidencias desde el pasado sábado, para solicitar a la ciudadanía “un esfuerzo generoso en el ahorro de agua a nivel personal”, al tiempo que confirmaba la permanencia de cortes nocturnos en el suministro mientras no mejore en el nivel de agua en depósitos.
El primer edil lucentino ha hecho hincapié en “evitar un consumo irresponsable”, apuntando a algunos aspectos como “el arreglo de roturas de cisternas o la eliminación de riesgos de aceras y fachadas” como buenas prácticas en un contexto de emergencia por sequía como el actual. A nivel municipal, desde el Ayuntamiento ya se ha dado la orden de reducir “al mínimo” el riego semanal de parques y jardines que se viene haciendo con agua de la red.
El alcalde Fernández anunció además que para el nuevo equipo de gobierno deja de ser una prioridad reemplazar las conducciones de agua desde Zambra, proyecto valorado en 12 millones de euros, promesa electoral de su partido y de las restantes formaciones políticas y tema recurrente en el Ayuntamiento de Lucena desde hace décadas, para apostar por un plan de reparación de tuberías dentro del casco urbano de la ciudad, también en mal estado en algunas calles lo que origina la pérdida de agua.
El regidor expuso además los siguientes datos. Si en mayo de 2022, Lucena recibió del manantial de Zambra unos 90.000 metros cúbicos, este mes de mayo solo han llegado 30.000 metros cúbicos, circunstancia que ha motivado que la compra de agua a Emproacsa desde el pantano de Iznájar pase en ese mismo periodo de 190.000 a 242.000 metros cúbicos.
“Si con estos datos en la mano, además Emproacsa nos reduce el bombeo de agua desde Iznájar a 16 horas diarias, prácticamente a diario está llegando a Lucena el agua que entre todos gastamos, de ahí que cueste recuperar el nivel en los depósitos”, ha asegurado el alcalde lucentino, para quien resulta “imprescindible” mejorar la cantidad de agua en depósitos por encima del 50% porque “ante una nueva incidencia o avería en la red de Emproacsa, la situación sería más grave”.
Los cortes nocturnos en el suministro de agua se mantendrán en el horario de las últimas noches, de 00:00 a 06:00 horas de la madrugada.
Por último, Fernández ha anunciado la convocatoria para el próximo viernes de un consejo de administración de Aguas de Lucena para analizar la situación actual y analizar posibles nuevas medidas restrictivas. Igualmente, ha anunciado su intención de trasladar la necesidad de acometer un plan de mejora de la red urbana de abastecimiento que, a medio plazo, podría reducir de un 15 a un 20% las fugas que presenta la red.
El Partido Popular de Córdoba ha designado a los diputados que formarán parte de la Corporación Provincial 2023-2027 en la Diputación de Córdoba.
Estos representantes han sido elegidos por los concejales de los municipios que forman parte de los distintos partidos judiciales de la provincia de Córdoba, siendo la nueva edil de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Lucena, Irene Aguilera Galindo, la elegida para representar al PP por el partido judicial de Lucena en la Diputación de Córdoba, cuyo gobierno ejercerán los populares en el próximo mandato.
El grupo del Partido Popular en la Diputación quedará conformado de la siguiente manera:
- Irene Aguilera Galindo. Partido judicial de Lucena
- Sara Alguacil Roldán. Partido judicial de Cabra
- Gabriel Duque Moreno. Partido judicial de Pozoblanco
- Salvador Fuentes Lopera. Partido judicial de Córdoba
- Andrés Lorite Lorite. Partido judicial de Córdoba
- Antonio Martín Romero. Partido judicial de Posadas
- Auxiliadora Moreno Rueda. Partido judicial de Montilla
- Tatiana Pozo Romero. Partido judicial de Puente Genil
- Félix Romero Carrillo. Partido judicial de Córdoba
- Narcisa Ruiz Rodríguez. Partido judicial de Córdoba
- Ana Rosa Ruz Carpio. Partido judicial de Córdoba
- Marta Siles Montes. Partido judicial de Priego de Córdoba
- Miguel Ángel Torrico Pozuelo. Partido judicial de Córdoba
El Pleno de la Corporación del Ayuntamiento de Lucena ha celebrado este jueves 22 de junio una sesión extraordinaria, en lo que se conoce como pleno organizativo, para la configuración de la nueva organización municipal para el recién estrenado mandato con la aprobación de la estructura de concejales liberados en dedicación exclusiva o parcial y sus retribuciones y las asignaciones por asistencia del resto de concejales.
Aprobado por unanimidad de los cinco grupos políticos presentes en el Pleno, el nuevo gobierno municipal dispondrá de tres concejales con dedicación exclusiva: el alcalde, Aurelio Fernández, y las tenientes de alcalde tercera, Miriam Ortiz, y quinta, Charo Valverde, con retribuciones brutas anuales de 56.775 euros y 56.665 euros, respectivamente.
Con un 75% de la jornada laboral de dedicación, quedan el segundo teniente de alcalde, Francisco Aguilar, el cuarto teniente de alcalde, Javier Pineda, y el concejal de Seguridad Ciudadana, Movilidad y Protección Civil, Ángel Novillo, con una retribución bruta anual de 42.499 euros. Completa el listado de ediles liberados, pero al 50%, la concejala de Fiestas, Costumbres y Tradiciones y Barrios, Araceli Rodríguez Yebra (28.332 euros).
En el régimen de asistencias a órganos colegiados, se han aprobado unas indemnizaciones de 410 euros por sesión de comisiones informativas permanentes y pleno, con un máximo de una asistencia mensual, a cobrar sólo por los concejales que no estén liberados. No habrá retribución alguna por asistencia a la Junta de Portavoces, que pasa a celebrarse los lunes de forma quincenal.
En cuanto a las dotaciones de los grupos políticos, para este mandato se aprueban, en la línea de lo que venía existiendo, por grupo una asignación mensual de 360 euros y de 90 euros por cada concejal del grupo. Además, cada partido político mantiene su asesor, como personal eventual y con un sueldo de 24.393 euros brutos anuales, cerrándose este capítulo con los asesores delegados de alcaldía en Jauja y las Navas del Selpillar, en ambos casos con un coste de 29.272 euros.
La organización de los órganos de gobierno se completará en un próximo pleno extraordinario con la designación de los concejales integrantes en cada una de las cinco comisiones informativas permanentes y en los órganos de dirección de las empresas y organismos públicos municipales: Aguas de Lucena, EPEL Aparcamientos de Lucena y Suvilusa.
El nuevo alcalde de Lucena, Aurelio Fernández García, ha dado a conocer este lunes la estructura del nuevo gobierno del Ayuntamiento de Lucena, que pasará a estar conformado por cinco tenencias de alcaldía o grandes áreas de gobierno donde se integrarán el conjunto de delegaciones municipales.
Acompañado por buena parte de sus concejales de gobierno, el primer edil lucentino ha explicado que el nuevo organigrama de gobierno se quedó firmado el mismo sábado, tras el Pleno de investidura, por lo que “desde primera hora de este lunes, cada uno de los concejales trabaja ya en la toma de contacto con sus delegaciones y servicios”.
En este sentido, Fernández ha desvelado que “en nuestro primer día en el gobierno del Ayuntamiento, estamos muy ilusionados y con toda la humildad del mundo, pero también con toda rotundidad, vamos a gobernar para mejorar la vida de los lucentinos”, una acción de gobierno marcada “por el diálogo con todos los grupos, como hemos realizado en los últimos días”.
Sobre las competencias de gobierno, el alcalde ha querido aclarar que en la estructura de gobierno se mantiene la Concejalía de Igualdad y Diversidad, en su misma nomenclatura anterior, y “desconocemos quién se ha encargado de difundir lo contrario, cuando nosotros no hemos firmado un pacto con VOX y entiendo que su voto a favor en la investidura fue un voto de confianza”.
Al margen de las delegaciones municipales, en estas primeras horas en la Alcaldía, Aurelio Fernández también ha dispuesto la conformación de la nueva Junta de Gobierno Local, presidida por él y compuesta por los cinco tenientes de alcalde: María de la O Redondo, Francisco Aguilar, Miriam Ortiz, Javier Pineda y Charo Valverde. La organización del resto de cuestiones de gobierno y composición de comisiones informativas se abordará en un Pleno extraordinario previsto para el jueves.
Organigrama del gobierno del Ayuntamiento de Lucena presidido por Aurelio Fernández:
Primera tenencia de alcaldía y Área de Hacienda, Innovación, Fondos Europeos y Aguas de Lucena. Dirigida por María de la O Redondo, con los siguientes servicios: Hacienda, Tributos y Catastro; Fomento y Desarrollo Empresarial; EDUSI Lucena; Planificación Estratégica, Proyectos II y Desarrollo Sostenible, Agenda 2030. Dentro de esta área, Francisco Barbancho asume la delegación de Transparencia y Transformación Tecnológica.
Segunda tenencia de alcaldía y área de Personal, Régimen Interior, Seguridad y Relaciones con los ciudadanos y la sociedad. Coordinada por Francisco Aguilar, que sumen los servicios de Régimen Interior y Gobernanza Local; Recursos humanos; Presidencia; Relaciones con los ciudadanos y la sociedad; Oficina Municipal de Información al Consumidor y la dirección de la Entidad Pública Empresarial Local “Aparcamientos Municipales de Lucena”. Dentro de esta área, Ángel Novillo afronta las delegaciones de Deportes y Seguridad Ciudadana, movilidad y Protección Civil.
Tercera tenencia de alcaldía y área de Políticas sociales, Vivienda y Familias. Dirigida por Miriam Ortiz, que toma las competencias en Salud, mayores y discapacidad; Educación; Juventud y Formación para el Empleo; Vivienda Pública y SUVILUSA. Dentro de esta área, la concejala Irene Aguilera asume las concejalías de Servicios Sociales y familia; Igualdad y diversidad, mientras que Araceli Rodríguez se hace cargo de la delegación de Barrios.
Cuarta tenencia de alcaldía y área de Obras, Limpieza y Mantenimiento. Dirigida por Javier Pineda, con los servicios de Obras, infraestructuras, accesibilidad y servicios operativos; Agricultura y caminos; Cementerios; y Sanidad animal.
Quinta tenencia de alcaldía y área de Urbanismo y Promoción local. Bajo la coordinación de Charo Valverde, que asume en primera persona las competencias en Urbanismo y ordenación del territorio; y Medio Ambiente y Sostenibilidad; y Patrimonio histórico y artístico. En esta área, Francisco Barbancho llevará Turismo, comercio y promoción local; Cultura, Archivo histórico y publicaciones, correspondiendo a Araceli Rodríguez la concejalía de Fiestas, costumbres y tradiciones.
